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10分診断つきセミナーに参加する（無料）

東三河の経営者・経営幹部向け

組織エンゲージメント可視化セミナー（夜の部）

 

＼ 参加無料：1月29日（木）18:00〜｜2月25日(水）18:00〜 ／

（どちらかにご参加頂けます。両日、同内容のセミナーとなります。）

emCAMPUS STUDIO（豊橋）

共催：emCAMPUS STUDIO

若手離職・現場停滞に悩む、経営者・経営幹部のための、 “エンゲージメント（仕事に前向きに関わる力）の入口”を見える化するセミナーです。

10分診断つきセミナーに参加する（無料）

セミナー概要

このセミナーは「現場の今」を理解するところから始まります

この夜のセミナーは、 「組織がなぜ止まるのか」を経営視点で可視化し、 どこから手をつければ会社が再び動き出すのか を整理するための90分です。

組織が動かない原因は、 個々の能力ではなく “構造的な詰まり” にあることが多く、 経営者がその全体像をつかめるだけで判断が一気に早くなります。

セルフチェックでは、

  • ビジョン
  • マネジメント
  • 参加度
  • 組織文化
  • 就労環境

の5つを、 “現状”と“理想”の2軸で短時間に可視化します。

ひとりで抱えてきた違和感を言葉にし、 次の一手を迷いなく打てる状態 を整える時間です。

今回のセミナーは、 現場の“今”を整理し、次の一手を考えるための時間として 参加費は無料でご案内しています。

■
日程・会場
日時：①2026年1月29日（木）18:00〜20:00 ｜②2026年2月25日（水）18:00〜20:00 
会場：emCAMPUS STUDIO（豊橋市駅前大通二丁目81番地 emCAMPUS EAST 5階）
■
対象となる方
  • 人事・管理部門
  • 管理職・リーダー層
  • チームづくりや関わり方を整えたい方
  • 現場の状況を整理し、次の一歩を考えたい方
🎁
内容と特典（すべて無料）
  • エンゲージメント簡易セルフチェック 　
    現場の“今”を短時間で整理できるツールです。
  • セミナー資料ダイジェスト 　
    社内共有にも使いやすい内容をお渡しします。（アンケートにお答えいただいた方に配布させて頂きます。）
  • 個別フィードバック（希望者のみ） 　
    セルフチェックをもとに、次の一手を一緒に確認する時間です。 　
    ※売り込みではなく、“状況を言葉にする場” として行います。
メリット
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

 お申込みはこちら（1分ほどで完了します）

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こんなお悩みありませんか？

経営者として組織を見ていると、 次のような“止まり”や“不安”が積み重なっていきます。

  • ① 管理職の判断が遅い／決めずに戻ってくる
    ・「どうしますか？」と判断を委ねてくる
    ・任せた案件が進まない
    ・判断の軸が揃っていない
  • ② 会議が前に進まない（沈黙・平行線・結論不明）
    ・同じ議題が毎回出てくる
    ・論点がズレ続ける
    ・合意しても実行されない
  • ③ 若手の状態がつかめない
    ・何を考えているのか読めない
    ・つまずきの原因が見えない
    ・退職の兆候が分からない
  • ④ 研修や1on1を入れても“現場が変わらない”
    ・研修はやるが翌週には元どおり
    ・1on1は形だけになりがち
    ・仕組みが日常に翻訳されない
  • ⑤ 部署ごとの温度差・基準値の違い
    ・A部署は動くのに B部署は止まる
    ・連携に“見えない壁”がある
    ・同じ目標でも温度がまるで違う
  • ⑥ 社長が声をかけないと動かない状態
    ・社長が言えば動く
    ・社長がいなければ止まる
    ・いつの間にか“社長依存”になっている
  • ⑧ ビジョンが現場で“別解釈”されている
    ・「抽象的でよく分からない」と言われる
    ・管理職で解釈がバラバラ
    ・経営者の想いと現場がつながらない
  • ⑨ 本音の情報が経営まで上がってこない
    ・表面的な報告で終わる
    ・問題が隠れる
    ・実態を把握するまで時間がかかる
  • ⑩ 経営者自身の違和感の正体がつかめない
    ・「このままだとまずい」と感じている
    ・でも何を変えれば良いか掴めない
    ・投資判断や優先順位が決めにくい
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

これら10の現象は、経営者だからこそ感じる“構造的な違和感”であり、責任や立場が重いほど、誰にも相談しにくいテーマです。これらは、原因は人ではなく、構造がつながっていないことにあります。

セミナーでわかること（最小で最大のアクションにつながる一歩）

この夜の部では、 経営者が組織の“停滞箇所”を俯瞰し、 判断の材料を手に入れるための構造化 を行います。

① エンゲージメントの基本構造をつかむ

エンゲージメントとは、 社員が仕事に前向きに関わり、組織に貢献しようとする力のこと。

単なる「やる気」ではなく、行動／関係性／判断／協働に直結する“経営資源” です。

エンゲージメントが低いと、
・管理職の判断が遅い
・若手の本音が見えない
・会議が停滞する
・変化が起きない

といった“組織活動の止まり”が現れます。

まずはその 仕組みとしての全体像 を、シンプルに掴むところから始めます。

② 経営のボトルネックを5領域で棚卸しする

次に、 組織が止まっている理由が、どの領域にあるのかを棚卸しします。

使用するのは「エンゲージメント簡易セルフチェック」。５つの領域（MVV／マネジメント／参加度／企業風土／就労環境）を、 2指標で整理します。


評価ではなく、あくまで “現状を正しくつかむための棚卸し”。

5分で全体像が浮き彫りになります。

③ 2つの指標から状態の違いを読み取る

セルフチェックで整理した “評価点×重要度” を重ねることで、 どこに“温度差”や“ギャップ”があるのか が一瞬で見えてきます。

・MVVが弱いのか？
・マネジメント構造が弱いのか？
・参加度が低いのか？
・企業風土に揺らぎがあるのか？
・就労環境が整っていないのか？

経営者が日々感じてきた「動かない理由」が、 構造として理解できる状態 になります。

④ どこから手をつけると動きやすいかを見きわめる
全体像がつかめたら、次は 最小で最大の効果が出る“一点突破ポイント” を特定します。

これは「方向（MVV）」の話か？
それとも「関わり方（マネジメント）」の話か？
若手の“参加度”を上げることが先か？
“企業風土”の揺らぎを整えるべきか？
“就労環境（仕組み）”の手直しが先か？

全てを変える必要はありません。
まず 一つ動けば連鎖が起きる“起点” を見つけます。
⑤ 経営者が明日から打てる具体策をまとめる

最後に、 自社にとって最も大事な項目について、“一歩目” を経営者と一緒に言語化します。

例：
MVV：判断基準を「3行」で再提示する
マネジメント：管理職3名と10分の期待値すり合わせ
参加度：若手との10分ショート1on1
企業風土：会議の“今日決めること”を冒頭で明示
就労環境：決定事項の“1行サマリー”を即時共有


難しい改革ではなく、 「明日、まずこれをやる」 に落とします。

小見出し
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特別特典🎁

希望者には個別フィードバック セルフチェック結果をもとに、会社の状況を一緒に整理し、 次の意思決定のための“論点整理”を行う時間です。

現場の今を理解すると、組織にはどんな未来が訪れるのか？

組織の“停滞ポイント”を可視化すると、 経営者の判断が早くなり、会社に次の流れが生まれます。

  • ① 管理職の判断が揃い、現場が動く

    ・判断が早くなる
    ・迷いが減る
    ・社長がいなくても回り始める

  • ② 若手の状態が見え、離職リスクを早期に察知

    ・どこでつまずいているか分かる
    ・フォローのタイミングが早まる

  • ③ 会議が“前に進む場”に変わる

    ・論点が揃う
    ・合意形成が早い
    ・意思決定が実行に移る

  • ④ 温度差が減り、組織が一つの方向を向き始める

    ・連携がスムーズ
    ・協力が自然に起きる

  • ⑤ 経営者の判断が圧倒的に早くなる

    ・どこに投資すべきか明確
    ・優先順位が揃う
    ・次の一手が迷わない

  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

お申込みの流れ

Step
1
フォームからご登録ください
お申込みは、1分ほどで完了します。
ご登録後、当日使用する エンゲージメント簡易セルフチェックシート を すぐにダウンロードいただけます。
Step
2
エンゲージメント簡易セルフチェックシートで簡易チェック
ダウンロードしたセルフチェックシートを使って、 ご自身の職場のエンゲージメント状況を整理いただけます。
もし可能であれば、周囲の方にもヒアリングしてみると、 当日の気づきと一歩目がより深まります。
Step
3
当日のセミナーにご参加ください
セルフチェックシートをご持参のうえ、 現場の“今”を整理し、次の一手を一緒に考える時間としてご参加ください。
Step
2
カウンセリング
紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください

 お申込みはこちら（1分ほどで完了します）

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よくある質問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • Q.経営者でなくても参加できますか？

    はい。役員・管理職の方の参加も歓迎しています。
    経営者だけでなく、意思決定に関わる層が参加すると、 翌日の組織内での“理解のズレ”が減り、改善が進みやすくなります。

  • Q.課題がまだ言語化できていません。それでも参加して大丈夫でしょうか？

    問題ありません。むしろ「整理できていない」状態こそ、このセミナーの対象です。
    セルフチェックと構造化のプロセスにより、 今の課題が“何なのか”から一緒に見える化 していきます。

  • Q.ひとりで参加しても問題ありませんか？

    はい、おひとりでも安心して参加いただけます。
    ワークは個人で完結でき、無理に共有する場面もありません。

  • Q.セミナー後に売り込みはありますか？

    一切ありません。
    希望者にだけ個別フィードバック（無料）をご案内しますが、 契約前提ではなく “純粋な壁打ち” です

  • Q.エンゲージメントの知識がなくても理解できますか？

    はい、専門用語を使わず “経営判断に必要な部分だけ” をシンプルに説明します。
    初めての方でも、 自社の“詰まり位置”がはっきり分かる構造 でお伝えします。

  • Q.セルフチェックシートは難しいものではありませんか？

    5領域を 2軸で記入するだけの、簡単なものです。

    ・MVV
    ・マネジメント
    ・参加度
    ・企業風土
    ・就労環境

    の5つを点数化するだけで、 組織全体の構造が一瞬で見える化されます。

  • Q.他の研修や1on1を受けていますが、それと何が違うのですか？

    “部分最適”ではなく、“全体構造”として捉える点が大きく違います。

    研修や1on1は「マネジメント」など一領域に偏りがちですが、 このセミナーは 5領域を同時に構造として整理するため、 “どこに手をつけるべきか” がはっきり分かります。

  • Q.具体的な施策まで落とし込めますか？

    はい。最後に「明日から打てる具体策」まで言語化します。

    例：
    ・管理職との10分期待値すり合わせ
    ・判断基準の「3行」再提示
    ・ショート1on1の導入
    ・会議での“今日決める1行”の明示

  • Q.セミナーの中で発言しないといけない場面はありますか？

    いいえ。
    発言の強制はなく、 必要に応じて個人で振り返れる構成になっています。

  • Q.自社の状況を共有しないといけませんか？

    無理に話す必要はありません。
    セルフチェックは 個人完結 であり、口頭でシェアする必要はありません。

  • Q.少人数の会社でも効果はありますか？

    あります。むしろ少人数の方が、構造改善の効果が出やすい傾向があります。
    ボトルネックがひとつ動くと、 組織全体に連動して変化が波及 します。

  • Q.当日の資料は社内で共有できますか？

    はい。終了後にアンケートにお答えいただけますと、経営向けに整理したダイジェスト資料をお渡しします。
    社長・役員会や管理職ミーティングでも使える内容です。

  • Q.遠方からの参加でも大丈夫ですか？

    はい。emCAMPUSは駅近でアクセスが良く、 18時スタートなので参加しやすい時間帯です。

    （※オンラインの要望があれば議論できます）

  • Q.セミナーで扱う内容は、どの業種にでも当てはまりますか？

    はい。製造・建設・医療・福祉・サービス・スタートアップなど、 どの業種でも共通する“5つの構造領域”を扱います。

  • Q．参加後に個別フィードバックを申し込むべき判断基準は？

    “自社の詰まりが1つでも見つかったら” 申し込みの価値があります。
    無理に契約前提にすることはありませんので、 現状整理だけでも価値を感じていただけます。

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講師紹介

藤田 拓也（ふじた たくや）

株式会社エンゲージメントフォーカス 代表
組織開発コンサルタント
愛知大学文学部心理学科 外部講師

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • ■ 経歴

    新卒でJTBに入社し、全国の学校・企業の団体支援を経験。
    そこで「人は環境と関わり方で大きく変わる」ことを学びました。

    その後、アスモ（デンソーグループ）にて 人事6年 → 経営企画6年 → 海外6拠点の事業再生 を担当。

    どの国でも共通していたのは、 「組織が動くかどうかは、人の能力ではなく“構造と関係性”に左右される」 という事実でした。

    デンソー本社の経営戦略部門では、 68社のガバナンス統括・経営管理・採算改善を担当。
    経営判断・戦略浸透・現場の動きのズレを 構造的に整えていく方法を体得しました。

    独立後、2024年にエンゲージメントフォーカスを創業。

    これまで のべ5,000名以上の育成・組織支援 に関わり、 地元エネルギー系企業様、農業系企業様、商社様、豊橋を代表するスタートアップ企業に加え、関東圏でAI系企業様、EC系企業様、行政・大学など さまざまな企業・組織の変革を伴走しています。
    また、蒲郡商工会議所様の10年ビジョン構築などにも関わらさせて頂いております。

  • ■組織づくり・人材育成に関わらせていただいた実績

    これまで、東三河・静岡エリアを中心に、 人やチームが前に進むためのサポートをさせていただきました。

    以下は、その一部の企業様です。（敬称略） 

    サーラまなび共創センター、株式会社サーラコーポレーション経営戦略本部イノベーション推進部emCAMPUS運営室 、サーラエナジー株式会社、アスコ株式会社、イノチオホールディングス株式会社、株式会社Lirem様、蒲郡商工会、湖西市商工会、愛知大学文学部心理学科外部講師、愛知大学キャリア支援課（キャリア応用外部講師）、中部学生就職連絡協議会連合会、川崎重工株式会社、株式会社電通総研、大鉄工業株式会社、住友林業株式会社、シキボウ株式会社、株式会社フジクラ・ダイヤケーブル、株式会社日本電業社機械製作所、株式会社 Seven Colors' Dream、メンタルマネジメントスクール 他

    ※機密保持の都合上、詳しい内容は掲載していません。
    ※実際に組織づくり・人材育成に関わらせていただいた実績のみ記載しています。

  • ■ 大切にしていること

    私は組織を見るとき、次の3つを常に大切にしています。

    ① 人を責めず、「構造」を見ること
    動かない理由を個人に求めるほど、組織は硬直します。 大切なのは、人の奥にある 構造・関係性・期待値・役割のズレ に目を向けること。

    ② 現場・管理職・経営を「つなぐ翻訳者」であること
    どこか1ヶ所だけ整えても動きません。 三層の言語と視点を翻訳し、全体が同じ方向を向ける関係性をつくることが役割です。

    ③ 「小さな前進」が続く仕組みをつくること
    大きな改革ではなく、 今日からできる一歩が積み重なる組織は、自然と動き出します。 構造も文化も、行動の積み重ねでしか変わりません。

  • ■ 今回のセミナーに込めた思い

    経営者の方とお話しすると、 共通してこんな言葉をよく耳にします。

    「想いはあるのに、組織が動かないんです…」
    これは能力の問題ではありません。

    経営の想いがあり、現場にも努力がある。

    ただ、その間に 小さな“構造のズレ” があるだけです。


    今回のセミナーは、
    その“ズレ”を責めるための場ではありません。


    「いま何が起きているのか」を
    落ち着いて、構造として言葉にするための時間 です。

    経営者が一人で抱え込むのではなく、
    構造的に整理できるだけで
    “次の一手”は驚くほど明確になります。


    私は、この時間を通して、
    経営者の皆さまが

    判断の迷いから解放され、
    組織が動き出す起点を作る

    そんな一歩を一緒に生み出したいと思っています。

  • ■ 最後に

    組織は、“人”の問題では動きません。

    でも、“構造”が揃うと、
    驚くほど静かに、自然に前へ進み始めます。

    今回のセミナーが、
    あなたの会社の
    「いま、どこに伸びしろがあるのか」
    を見つけるきっかけになれば、これ以上の喜びはありません。

    どうか、気軽な気持ちでご参加ください。
    一緒に整理し、次の一歩を見つけるお手伝いをさせていただきます。

  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

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