日時：2026年2月25日（木）15：00～17:00

形式：会場開催（emCAMPUS STUDIO（豊橋））

参加費：無料（事前登録制）

定員：１０名　
※少人数開催のため、定員に達し次第受付を終了します

共催：emCAMPUS STUDIO

誰が限界に近づいているのか、正直よく分からない。

評価制度も1on1も、やるべきことはやっている。
サーベイも取っている。
それでも、それが本当に機能しているのか、自信が持てない。

このセミナーは、そんな 判断に迷う人事・管理部門の方達のための「組織エンゲージメント可視化セミナー」です。

多くの組織で起きている問題は、人事や管理部門の努力不足ではありません。

組織の「状態」が見えないまま、判断と説明を求められていることが原因です。

たとえば──

• 限界に近づいていることに、事前に気づけない
• 頑張る人ほど、黙って無理をしている
• サーベイの数字をどう使えばいいか判断できない

本セミナーでは、エンゲージメントを「やる気」ではなく、人事や管理部門の方が説明と判断をするための「状態指標」として捉え直します。

話を聞いて終わる場ではありません。

今の組織がどんな状態にあり、どこから手を打つべきかを整理する時間です。

このまま進むと―

「気づけたはずだったのに、問題が起きてから動く」 それが当たり前になってしまうかもしれません。

理由は、決して複雑ではありません。
人事や管理部門の方の努力が足りないからではないのです。


多くの組織では、組織の状態を見立てる前に、施策を回し続けているという構造そのものが、判断を難しくしています。

その結果、人事や管理部門の方は、

「経営には根拠を示さなければならない」
「現場には納得してもらわなければならない」

その両方を背負い、板挟みのまま判断を迫られます。


実際、多くの組織では、

• サーベイを実施し、集計・報告を行う
• 1on1や面談制度、相談窓口を整備する
• 管理職研修を単発で実施する
• アンケートやヒアリングを増やす

など、人事や管理部門としてできることは一通りやってきました。


「何もしていない」わけではありません。
むしろ、真面目に取り組んできたはずです。



問題は、施策の数ではありません。

• サーベイが「数値の報告」で止まり、判断に変換されていない
• 施策が「良さそうだからやる」になり、状態との接続が弱い
• 本音が出ないのは、仕組み以前に「見立て」と「問い」が設計されていない
• 個人対応に寄り、組織状態（チーム・構造）が扱われていない

その結果、問題が起きてからしか動けない運用が、いつの間にか当たり前になっていきます。

• 独自の「セルフチェック」と5つのポイント（MVV・マネジメント・参加度・企業風土・就労環境）を使い、自社が今、どこで止まっているのかを把握できる
• 現場の違和感やサーベイ結果を、感覚ではなく「判断に使える言葉」に整理できる
• 今すぐ手を打つべき点と、今はまだ触らなくていい点を切り分けられる
• 施策ありきではなく、「組織の状態」から次の一手を考えられるようになる
• 管理やコントロールではなく、納得を軸に人が動き始める感覚を取り戻せる

※参加後、「今の組織はどんな状態で、何から整えるべきか」を、関係者に説明できる言葉で持ち帰れます。